在计划体制下，企业如何实现创新突破并最终获得市场领导地位，是一个复杂而深刻的问题。本文将探讨企业通过战略规划实现市场领导地位的路径，揭示创新突破的秘诀。

首先，企业必须明确其战略目标。在计划体制下，企业的战略规划不仅仅是一个简单的市场扩张计划，而是一个全面的、长远的发展规划。这个规划需要包括市场定位、产品开发、品牌建设、技术创新等多个方面。企业需要根据自身的资源和能力，以及市场的需求和趋势，来制定一个切实可行的战略目标。

其次，企业需要构建一个灵活的组织结构。在计划体制下，企业往往面临着严格的规章制度和流程，这可能会限制企业的创新能力。因此，企业需要构建一个能够快速响应市场变化的组织结构，这个结构应该能够鼓励员工的创新思维，并且能够快速地将创新想法转化为实际的产品或服务。

接下来，企业需要重视技术创新。在当今竞争激烈的市场环境中，技术创新是企业获得市场领导地位的关键。企业应该投入足够的资源进行研发，并且与高校、研究机构等外部合作伙伴建立合作关系，共同推动技术创新。同时，企业还应该关注行业的最新动态，及时调整自己的技术发展方向。

此外，企业还需要关注市场变化，灵活调整战略。市场环境是不断变化的，企业需要根据市场的变化来调整自己的战略规划。这包括对竞争对手的分析、对消费者需求的洞察、对行业趋势的预测等。企业应该建立一个有效的市场信息收集和分析系统，以便能够及时捕捉到市场的变化，并做出相应的战略调整。

在实现市场领导地位的过程中，企业还需要注重品牌建设。品牌是企业与消费者之间建立信任和忠诚度的桥梁。企业应该通过高质量的产品和服务，以及有效的营销策略，来建立和维护自己的品牌形象。同时，企业还应该注重社会责任，通过公益活动等方式，来提升自己的品牌价值。

最后，企业需要培养一种创新文化。在计划体制下，企业往往缺乏创新的动力和氛围。因此，企业需要从内部培养一种鼓励创新、容忍失败的文化。这包括对员工的创新想法给予支持和鼓励，对失败的项目进行反思和总结，以及对成功的项目进行奖励和推广。

通过上述的战略规划和实施，企业可以在计划体制下实现创新突破，并最终获得市场领导地位。这需要企业有清晰的战略目标、灵活的组织结构、持续的技术创新、敏锐的市场洞察、强大的品牌建设和积极的创新文化。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的领导者。