近年来，我国国有企业改革步伐加快，上海国资委作为地方国资委的佼佼者，不断探索引领国企改革新篇章。从优化布局、强化创新、完善体制等多方面发力，为国企改革提供了有力保障。

一、优化布局，提升国企核心竞争力

上海国资委通过调整优化国有企业的布局，推动企业聚焦主业，提升核心竞争力。一方面，加大国有企业重组整合力度，将优质资源向优势企业集中，提高资源配置效率；另一方面，积极引导企业退出不具备竞争优势的领域，减少无效和低端供给，为高质量发展腾出空间。

以上海电气集团为例，通过调整产业结构，聚焦高端制造，逐步形成了以能源装备、工业装备、集成服务三大主业为核心的发展格局。在巩固提升传统业务的同时，积极拓展新能源、智能制造等新兴领域，为企业可持续发展奠定了坚实基础。

二、强化创新，激发国企发展活力

上海国资委高度重视国有企业创新能力建设，通过政策引导、资金支持等手段，激发企业创新活力。一方面，支持企业加大研发投入，建立技术创新体系，培育核心竞争力；另一方面，鼓励企业与高校、科研院所合作，共享创新资源，推动科技成果转化。

上海汽车集团在创新驱动下，积极布局新能源汽车产业，加大研发投入，提升产品竞争力。通过与多家科研院所合作，突破了一批关键核心技术，形成了涵盖纯电动、插电式混合动力、燃料电池等多种技术路线的新能源汽车产品体系。

三、完善体制，增强国企可持续发展能力

上海国资委深入推进国有企业体制机制改革，不断完善公司治理结构，强化激励约束机制，提升企业可持续发展能力。

在完善公司治理方面，上海国资委指导企业建立健全权责清晰、管理科学、监督有力的现代企业制度，提高决策效率和执行力。在激励约束方面，实施分类考核，建立差异化薪酬分配制度，激发企业内部活力。

四、发挥国有企业在供给侧结构性改革中的引领作用

上海国资委积极引导国有企业发挥在供给侧结构性改革中的引领作用，推动产业升级，优化经济结构。一方面，支持企业加大技术改造力度，提升产业链水平；另一方面，鼓励企业参与“一带一路”建设，拓展国际市场，提高国际竞争力。

五、启示与建议

上海国资委在引领国企改革新篇章中，积累了一系列成功经验，为其他地区国企改革提供了借鉴。

首先，要明确国企改革的目标和方向，结合地方实际，制定有针对性的改革措施。

其次，要发挥国有企业在创新驱动、产业升级等方面的引领作用，推动高质量发展。

此外，要完善国有企业激励约束机制，激发内部活力，提升可持续发展能力。

总之，上海国资委在国企改革中不断探索、勇于实践，为全国国企改革提供了有益经验。在新时代背景下，我国国有企业应继续深化改革，发挥引领作用，为经济社会发展贡献更大力量。